随着农机市场的快速发展和农机合作社的崛起，农机市场需求结构的改变给农机流通行业带来了深刻的变化，农机流通模式已经走向多元化，面对着越来越激烈的市场竞争。
农机大市场成行业潮流
农机市场的快速持久的发展为农机大市场的兴起提供了重要的基础和条件。近年，农机大市场在全国各地悄然兴起，形成一股行业发展潮流。我国农机流通行业模式经过多年的探索，流通模式不再是过去单一的农机经销公司，逐渐形成农机连锁、农机大市场、农机品牌店、农机专营店、农机超市等多种模式并存的多元化体系。
在吉峰农机连锁成功上市后，在中国农机流通业内形成了农机连锁风潮，突出表现为农机大公司诸如黑龙江农机大市场、三农农业装备、青园集团等都在各自的区域开始农机连锁的探索，农机连锁在农机流通领域渐成风潮。同时，农机小公司和农机生产企业开始联手开辟农机品牌店、专营店、4S店等农机流通新模式。农机品牌店建设凸显农机的专业属性，对我国农机流通的专业化和推动农机品牌建设均有不可小觑的作用，也反映出我国农机市场农机流通与农机生产企业之间在渠道建设方面的博弈。
盈利模式革新
在农机流通领域的诸多变化中，今年农机流通的变革还突出表现在盈利模式的颠覆性变化。许多流通企业开始像生产企业一样，在服务上下功夫，开始打造以服务为核心的竞争利器，提高市场竞争优势。过去作为生产企业服务“专利”的服务热线出现在许多农机销售企业，不仅为消费者提供周到及时的维修服务，而且开始为消费者提供相关的跨区作业信息。这种变化直接带来了盈利模式质的飞跃，即由原来单纯的依靠“卖产品”取利的模式发展到“卖产品+服务”的模式，这种变化是对传统取利模式的一种扬弃，一种创新，一种进步。
(来源：中国机械设备网)
