从东风有限零部件事业部在十堰召开的2007年上半年经营工作会上获悉，1-6月份，东风零部件实现整体扭亏为盈，各项经营指标均好于上年。
公司副总经理、东风有限副总裁、零部件事业部总经理欧阳洁主持会议并指出，零部件事业部1-6月经营水平全面提升，全体高管人员要以此次会议为契机，动员广大员工努力实现年度经营目标。
会议全面总结了零部件事业部上半年工作，明确了今后改进、改善的重点课题和行动方案。据悉，零部件事业部今年上半年按照年初所确立的“以业绩提升为主线，强化技术创新、市场开拓和QCD改善，全面提升综合竞争力，促进企业持续和谐发展”的工作方针，在工作中坚持做到“三位一体”，即市场开拓做到市场营销、技术营销、市场管理“三位一体”；成本控制方面做到技术创新、管理改善、体制改革“三位一体”；营运体系方面做到事业计划、技术经营分析、方针管理“三位一体”。从而使企业的市场意识、盈利意识、改善意识得到显著增强，息税前利润、外部市场、产品出口得到明显增长，管理水平、成本控制、市场开拓、盈利能力得到有效提升。
会议还对下半年的工作进行了部署。下半年，零部件事业部将进一步提升经营管控能力，强力推进成本信息系统，进一步提升成本控制水平；进一步深化QCD改善活动，提升QCD水平；进一步强化成本费用控制，提升盈利能力；加强应收账款，降低经营风险，改善现金流；深化和完善中期事业计划，加速东风零部件发展战略的实施。
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