截至4月27日，在雅安灾区，三一挖掘机施工量达到2300亩，三一压路机施工量约3.7万平方米，三一起重机每天连续8小时作业，完成30多栋民房、100多个板房、70多根电线杆的吊装作业，为抗震救灾做出了突出贡献。与此同时，三一救援队携带水、棉被、药品等物资深入周边10多个乡村，救助受灾群众1700余人。
　　前后方微博互动
　　向文波：救援，三一一定不遗余力
　　“关于雅安地震，三一四川分公司已经行动，有关人员已经前往灾区，也希望灾区有人与我们联系，三一一定不遗余力。” 
　　雅安地震发生后，三一重工总裁向文波第一时间在微博上表达了对灾区的关切。随后，在向文波的指示下，三一迅速成立了抗震救灾指挥部。
　　在手机打不通，通讯几乎中断的情况下，如何更快速地协调安排救灾工作是一个让人头疼的问题。为了尽量不占用电话，把通讯机会留给灾区更有需要的人，微信和微博成了三一救灾过程中重要的通讯工具。

　　据此次救援的总指挥祝文魁介绍，一方面，救援队通过微信将前线最及时、最真实的情况反馈给后方指挥部，以便统一调度和指挥；另一方面，三一也通过微博扩散，将救援最新进展，前线灾情信息向社会公布。
　　在芦山县，当有群众需要帮助或有地方需要大型机械开挖吊装时，他们很快便能找到三一的救援人员，一个重要的原因在于向文波在微博上公布了现场救援人员的电话；因道路不通，宝兴县尚未有救援车辆进入，水、粮、棉被等物资紧缺，三一救援总指挥祝文魁通过微博呼吁社会献爱心，他实时更新的救援微博得到网友动辄上万条的转发，微博粉丝几天内增至40000多人。
　　通过微信、微博，大家与雅安紧密联系在一起，三一的救援行动也更迅速、更准确。三一的救灾行动也得到了社会各界的肯定。网友“ZIPPO70th”评论说：“我认为三一这次的救援安排是非常完善的。第一、二批及时派出设备和操作人员，抢占黄金时间，后续跟上保障物资，这样安排是非常合理的。行动证明三一在参与众多灾害救援行动后，确实积累了丰富的经验。”

(来源：互联网)