中航工业直升机所在日前举行的2013年度职代会和工作会上，明确提出“战略引领，创新发展”的工作思路，围绕“市场效益”目标，以战略推动改革，以创新驱动发展，加快建成国际一流直升机研发机构。
    　2013年，直升机所承担了三机立项、三机设计、六机首飞、九机试飞、九机定型/鉴定/取证等繁重的型号科研任务，为确保圆满完成全年目标，实现直升机产业的持续协调快速发展。直升机所坚持“军民结合、寓军于民”的发展之路，一手抓军机精品工程攻坚战，一手抓民机“竞争力工程”，持续改进AC系列直升机，建立起与国际接轨的民机研发体系，提升研究所整体市场竞争力，与此同时，全力推进无人直升机产业化发展。直升机所将坚持立足当前与谋划长远相结合，推进“十二五”及2020年发展规划，做好技术和人才的储备，为长远发展夯实技术和人才基础；坚持开拓国内国际两个市场，积极参与全球合作与竞争；坚持推动“软实力”与硬实力的同步升级，在狠抓产品、技术进步和设计试验条件建设的同时，加快文化建设，提升服务保障能力，扩大品牌影响力，继续深化市场化改革，进一步完善工作标准、管理标准、技术标准三大体系，构建面向市场、面向客户的组织架构、制度流程和工作机制。
   　 为调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，2013年，直升机所党委将以开展群众路线教育实践活动、“搏击市场创效益，岗位成才立新功”主题教育活动和“市场观、客户观、成本观”教育实践活动为契机，引导干部职工放飞思想、转变观念，推动思维创新、管理创新、技术创新。所党委将进一步加强和改进党校建设，要求领导干部带头学习理论、钻研业务，带头走上讲台，带动全所形成浓厚而活跃的学习和创新氛围；严格落实中央关于改进工作作风密切联系群众的八项规定以及所党政制定的一系列具体要求，改进领导干部思想作风和工作作风，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，抓好民生建设，落实人文关怀，营造风清气正、干事创业的良好环境；巩固创先争优成果，着力提高党的建设科学化水平，将“四好”班子建设、班组建设、文化建设、主题教育活动等各种载体进行深度融合，扎实推进具有研究所特色的一流团队建设。

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