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泰隆集团装备新兴产业提高竞争力

时间:2013/2/28 9:34:00五金机械网点击率:14 字号:
[摘要]   新春伊始,泰兴市邀请150多家央企、科研机构及国家相关部委领导,在京举办“2013江苏泰兴·中央企业合作发展恳谈会”,与央企签约7个规模型合作项目,落实了156亿元重大项目订单,并同时收获了一批
     新春伊始,泰兴市邀请150多家央企、科研机构及国家相关部委领导,在京举办“2013江苏泰兴·中央企业合作发展恳谈会”,与央企签约7个规模型合作项目,落实了156亿元重大项目订单,并同时收获了一批重大信息,形成了一批合作意向。与此同时,全国减速机行业排头兵企业、泰隆集团抓住转型发展机遇,通过战略转型,优化产品产业结构,实行创新驱动,推动企业稳中求进和可持续发展。
     做为装备制造业龙头企业、江苏泰隆机械集团公司总经理殷爱国说,近年来,随着全球外贸市场不断萎缩,国内以低成本扩张与资源消耗为代价的高速发展势头逐渐丧失,我国经济发展中不协调与不平衡问题逐渐暴露,产品发展和资源与环境高度消耗的矛盾不断上升,企业生产运营成本扩大和创新能力不足的矛盾逐步突现。
     有关资料显示,“十二五”以来,泰隆以嵌入式软件管理为基础,赋予钢帘线设备、核电齿轮箱等高端产品的智能化、数字化和网络化联动技术,推进了产品的高端化与国际化进程。与此同时,通过实施ERP资源计划管理,不断沿伸PLM产品生命周期管理,逐步实现对产品设计、合同签约、经营销售、生产组装、产成品入库与发运等设计、生产、营销环节的网络管理,大大提高了产品的产出率,有效地降低了企业的产品设计与运营成本。公司总经理殷爱国认为,转型发展必须加强以信息技术为主体的两化深度融合,通过实现资源计划管理,延伸产品生命周期;深化三维设计软件的应用,提高产品的快速设计、快速配置、快速反应和高效整合能力;通过深化物料软件管理,推进社会与企业物资联网互动;建立材料与能源消耗数据库,提高物料采购速度和质量,减少产品库存,提高市场应变能力。

(来源:互联网)

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