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三一向文波:中国品牌海外并购需注意三点

时间:2013/1/15 10:34:00五金机械网点击率:102 字号:
[摘要]   根据美国建筑设备研究机构Yengst报告,按2010年收入排名,三一重工是全球第六及中国最大的工程机械制造商。  “但(三一)真正做到国际化品牌,还有很长的路要走。” 2012年12月12日,三

  根据美国建筑设备研究机构Yengst报告,按2010年收入排名,三一重工是全球第六及中国最大的工程机械制造商。
  “但(三一)真正做到国际化品牌,还有很长的路要走。” 2012年12月12日,三一重工总裁向文波在央视财经论坛“品牌建设主题”论坛现场如此表示。
  在向文波看来,中国经济总量目前世界第二,但还是缺少世界级品牌。“世界级品牌”五个字对向文波来说,意义重大,他曾说过,三一的理想就是为中国贡献一个世界级品牌,而三一的理想就是他的理想。
  中国工程机械商贸网记者认为,要做到世界级品牌,并购无疑是一个不容忽视的重要途径,对此,成功收购全球混凝土机械第一品牌——普茨迈斯特的三一,显然很有发言权。
  向文波认为,有三个要素,是中国品牌海外并购需要注意的:
  一是企业要善于把握机会,明白自己所处的行业地位、标杆以及真正需求是什么,不能盲目并购;二是政府要支持,当下,从整体上说,中国实体经济能力还很弱,这是不利于中国企业国际化的,所以政府要支持;三是老百姓、媒体要帮忙,社会环境要有利于海外并购。比如三一起诉奥巴马,包括美国前财经部长就说,三一的程序是对的,很敬佩中国企业。但国内网上却出现了很多不和谐的声音,“所以说,土壤环境很重要。”

(来源:互联网)

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