“他”是世界上认知度最高的标签之一，因为快速发展的中国和他庞大的工业制造体系，这个标签可以在广泛的商品上找到，从服装到电子产品。当然，也有像苹果这样的公司，他们把“中国制造”看成是“质量略差”的同义词，因此在产品上赫然印上“加州设计，中国组装”。

　　从1949年开始，在曲折发展的岁月后，“他”越来越多地成为世界的一个重要支点，也越来越多地迎来挑剔的目光。作为一个有着13亿人的东方大国，“他”始终面临一个重要问题的追问：我们已经很强大，我们如何变得伟大？

　　从这个意义上说，“中国制造”并不仅仅是一个个五颜六色的产品，而是每一个独立中国人组成的强大共同体，在60年间，它制造了商品，制造了独特的思想观念，也创造了自己的明星，女人，歌曲和电影，最重要的，他塑造了每一个中国人的命运。我们都是“中国制造”。

　　“中国苹果”何时能够诞生？

　　9月12日，中国又将陷入疯狂，这不是因为油价又要降低了，也不是央行要增加利息了，更不是老板说要加工资了；只是因为苹果准备在新品发布会上发布iPhone5以及iPad Mini两款产品。

　　iPad mini的传闻其屏幕大小为7.85寸，处理器也是A5X双核，机身存储容量仅为8GB，其售价约在249美元，约合人名币1600元左右。

　　为什么苹果手机能够超越微软，超越美孚等企业成为市值世界第一的公司？仅仅是因为他有创意，他有ios，他有技术嘛？论聪颖，中国有着五千年的文明历史，四大发明震惊中外；论技术，我们国家自己研造出第一颗卫星，第一枚核弹；最后所有的问题都丢给了中国制造，到底这60年的中国制造路出了什么问题，我们何时才能立足于世界之上，有着我们“中国苹果”呢？

　　苹果对中国意味着什么？

　　在资本全球化、产业分工国际化的今天，为什么在苹果公司创造的无与伦比的产业奇迹背后，在令消费者痴狂的“i”系列产品生产链条末端，不知道是否有人在反思其利益分配与产业链条高端的天壤之别。

　　苹果手机(iPhone)的产业链价值分布最说明问题。据调查，从美国进口一部在中国组装的iPhone手机是178.96美元(实际零售价格要在两倍以上)，其中闪存(24美元)和屏幕(35美元)是在日本生产的；信息处理器和相关零部件(23美元)是韩国制造的；全球定位系统、微电脑、摄像机WIFI无线产品等(30美元)，是德国制造的；蓝牙、录音零件和3G技术产品(12美元)是美国制造的。除此之外，材料费用、各种软件许可证和专利费用，合起来近48美元。最后算下来，在中国组装环节的费用不过只有可怜的6.5美元！这意味着富士康一类的公司以及成千上万的中国劳工，从那部时尚而尖端的手机里，只能分享3.6%的价值，按零售价计算不足2%！

　　乔布斯逝世前，苹果公司市值一度攀升到3370亿美元，超越埃克森美孚石油公司，成为全球市值最高的企业，相当于微软、惠普、戴尔三大巨头的总和。

　　中国消费者对苹果的“狂热”非同凡响。去年北京大悦城一家苹果店开业，正逢iPhone4上市，据店员称，第一天销售额即达到3.8亿人民币，“刷卡机被刷爆，瘫痪了两小时”。

　　苹果公司的标志是一只被咬了一口的苹果，据称这蕴含着乔布斯的商业哲学——任何完美的创造都有不完美的一面。可让人难以理解的是，为什么在中国这个苹果产业链的末端，这个最真切地体现了苹果“不完美”和“完美的代价”的地方，竟会有如此强烈的“乔布斯崇拜”？

　　细化中国制造 表面处理企业到底扮演什么？

　　还记得今年年初CES2012大会上那次获得满堂喝彩的iPhone防水展吗？当时的iPhone仅仅依靠一层薄致肉眼难以看清的防水涂层，就能够将手机里里外外的与水完全隔离，真正意义上地让手机实现了防水防潮的功能。

　　在未来的iPhone或者iPad等其它设备上使用到这项非常实用的防水技术。

　　中国的很多3C涂装的企业看到后，都十分“愤慨”，觉得这项技术自己也能做到，为什么苹果却这么大肆宣传。其实我们真的能做到吗？经笔者了解，我国涂装行业能够做到防水涂层的应该不在少数，但能够做到手机防水的就要删除一大部分，如果要求跟苹果一样的，那笔者预计会全军覆没。

　　为什么我们总是落后者，为什么我们的企业就要做跟随者？

　　1.山寨货充斥着市场环境

　　在我国市场上，山寨货充斥着市场，表面处理行业也不例外。市场上最常见的方法便是从国外买进来国外的产品，然后增加一些所谓的国产零件，贴上自己的公司的标签。昆山国宝有限公司就曾经盗用日益电机(东莞)有限公司的产品和网站，冒充自己的产品和官网，售卖假冒的产品。

　　2.品牌低，创造研发技能略显粗糙

　　徕孚化工在涂层方面略有建树，企业也在3C，相机领域做涂层，但为什么同样是做涂层，就不如苹果的呢？归根据地就是技术含量较低，表面处理企业，有自己独立的技术团队的较少，一般技术研发部门有着2-3人的较多。这就致使企业研发能力低下，无法研制出独有的技术。其次是创新能力不高，我国仿制就技术较高，但创新独有意识薄弱，即便研发出产品，也是国外产品的进化型或者改进型，无技术含量可言。

　　表面处理这个行业在中国制造中，还属于比较落后的行业，只知道纯粹的仿制和模仿，很少有着自己独特的意志和想法。

　　“中国制造”不能只做跟从者

　　如果除去为苹果提供配套的零部件生产商，苹果公司本质上其实是一家提供娱乐服务的企业，“i”系列产品就像时尚产品和奢侈品一样，属于“大玩物”。苹果的产业链价值效应，如果没有美国强大的综合国力和产业研发能力做支撑，没有美元的全球化和强势的美国文化做后盾，是很难建立起来的。因此，作为仍处于“打工仔”阶段的中国企业，即便目前不得不做“代工”而忍受苹果公司苛刻的要求和压榨，却不能在精神上轻易被这个“玩物”俘获了灵魂，进而束缚了自己的创造力和想象力。如果这样，“崇拜”就变成了枷锁，“中国制造”永远都只能是亦步亦趋的跟从者。

　　“你的时间有限，所以不要为别人而活。”这是乔布斯的名言。想想那些在富士康封闭的工厂里加班加点的劳工们，再看看为买苹果产品排队等到天明的消费狂热景象，这些人到底在为谁而活着？崇拜乔布斯的人们，其实是最不能理解乔布斯精神的。

　　当然，乔布斯创造的苹果公司，可能是美国产业中除了军工和金融之外，凤毛麟角的还算有些技术含量的产品了，“主要是设计理念的精益求精”。

　　中国制造的应向中国创造转变

　　技术能力是骨骼，制造能力是肌肉，设计就是给躯体注入灵魂，一个产品或品牌，才有了永久的生命力。乔布斯的伟大，在于其对工业设计苛刻甚至极端的追求。与苹果相比，“中国制造”真的到了需扭转发力方向的时候，应该“给自己穿上行头了”。中国制造从拼数量、拼规模，到拼质量、拼价格，终于在世界市场上有了一席之地，“现在老路走不下去了，要拼技术、拼设计了，这决定着中国经济的未来！

　　沿着思路，人们还会继续发问：喝一杯香浓的咖啡，与“到星巴克坐一坐”，这之间又有什么本质差别？前者只与口味或嗅觉有关，而后者却成了美国人的社交名词——星巴克连锁咖啡店，是一个让你放松、发呆，或者会见好友的去处，它甚至将自己打造成一个流行文化窗口，让音乐、书籍、电影之类的文化产品与咖啡实现了完美的结合。

　　再看看那些进入全球最佳品牌排行榜的公司吧。体育用品制造商耐克，说自己“不仅仅提供高性能的运动设备，而且承诺一种高品质的生活”；时尚服装品牌阿玛尼称，“穿上阿玛尼，你便成了阿玛尼”，它意味着成功，休闲和品位，而该品牌创始人阿玛尼，那个70岁的白发老头，还准备涉足汽车内饰和特色餐饮业；英特尔公司只是提供一个看不见的芯片吗？不！它带来的是“由技术所推动的最前沿的生活”。

　　“在高手云集的世界里，正常化和标准化就意味着一无所有。”所以，可能基于对雷同的恐惧亦或厌恶，瑞典人创造了宜家(IKEA)，重新塑造和诠释了人类的家居文化。

　　中国人已经用“MADE IN CHINA”证明了自己吃苦耐劳的商业意志，而一个新的挑战已经赫然摆在眼前，我们能否可以在想象力无边界的“无形时代”，真正展现中国人的智慧？

　　中国创造思考的很多

　　“气候”逐渐转“冷”，中国制造们终于开始意识到向中国创造转变的重要性，于是“创新”又被看作是“救命稻草”之一。不过，“创新”听上去总有点玄，有点虚。而一些在创新方面表现一贯出众的跨国公司却能年年申请一大把专利，时时把握市场先机。这些跨国公司高管们面对公众谈起各自的创新经总是滔滔不绝，例如投入了多少资金，建了多少个研发中心，有多少个研发人员，获得了多少成就。

　　但问题的关键是，跨国公司到底是如何进行创新的？有没有合适的工具可以帮助创新？鲜有人知道。

　　事实上，创新并不完全是闭门苦思，也不是没有方向的“裸奔”，用现成的工具来帮助创新，正是一些公司能够持续创新的秘密所在。

　　要想振兴中国的民族企业，增强民族品牌的国际竞争力，就必须有创新思想，将“中国制造”变成真正的“中国创造”，像“微软”和“苹果”那样，发明新产品，开发新的消费市场，向国外输出资本，让外国人给我们生产消费品，让我们的天空变蓝，空气变清新，水源变洁净。只有这样，才能使我国的经济、社会、资源和环境协调发展，既满足当代人的需求，又不损害后代人的需求。

(来源：互联网)