绍兴有家大企业，改革开放30多年里差不多每过十年先后涉足了三个领域。今年，第三个领域也就是最新的一个领域遭遇了“滑铁卢”，所幸这家企业还留着另外两个领域的底子，结果就是靠前两个领域的“老本行”救了这家企业。这家企业的经历像一则寓言故事，或许能给绍兴广大企业一个很好的启发。

　　原来，精功科技早做好了准备：光伏设备不景气，但“东方不亮西方亮”

　　企业经验：转型升级固然重要，但没有做好准备就盲目转型升级，却是危险的

　　在7月4日绍兴县举行的工业强县建设动员大会上，浙江精功科技股份有限公司(以下简称“精功科技”)董事长孙建江作为典型代表作了发言。让很多人奇怪的是，今年光伏企业明明进入到了“最难熬”的一年，有“光伏领袖”之称的“精功科技”何以能泰然自若，并成为大家学习的榜样?几天前，在记者的采访中，这一谜团得以解开。

　　其实，“精功科技”的理念很简单：东方不亮西方亮，光伏设备不景气，他们还有拿手的纺织设备和建材设备可以做。“精功科技”的经营之策中还揭示着一个为很多企业忽略的深刻道理：转型升级固然重要，但没有做好准备就盲目转型升级，可能就是死路一条。

　　光伏产品销售下降90%，“光伏领袖”同样未能幸免

　　从时间上看，“精功科技”涉足光伏行业其实并不早。但是，就国内同行而言，“精功科技”显然走在了大家的前面。

　　从2006年开始，“精功科技”依托自身研发实力和产业化能力，以及多年对光伏行业技术发展的跟踪，敏锐地捕捉到光伏行业的发展机遇，通过产业结构调整和布局，先后涉足了太阳能光伏专用装备和高效太阳能多晶硅片两大业务。短短几年时间，其产品的技术指标已达到世界先进水平。如今，它已成为国内太阳能光伏工艺研究及太阳能光伏专用装备制造龙头企业，成为当之无愧的“光伏行业领袖”。

　　然而，即便是“光伏领袖”，其发展也不可能是一帆风顺。孙建江谈到今年全国光伏产品的销售情况，以“相当惨烈”四个字来形容。“相比去年同期，今年全国光伏产品的销售额下降了90%，‘精功科技’也不例外。”

　　对于光伏行业遇到困境，孙建江看得很透。但奇怪的是，他的脸上看不到焦虑，更多的是一种淡定。

　　东方不亮西方亮，“光伏”不好还有其他两样

　　很多人都知道“精功科技”是“光伏领袖”，却不清楚它的历史。

　　在“精功科技”的名片上，我们还留意到它的这样一些“头衔”：中国建材机械行业20强企业、全国建材钢结构专用装备机械的重点骨干企业、中国建材机械工业协会副会长单位等。也就是说，“精功科技”的拳头产品不光有光伏，还有建材，其实更早的还有纺织。

　　孙建江说，“精功科技”在改革开放30多年里就只做了三件东西。“前十年我们做纺织设备、中间十年我们做建材设备，最后这些年我们才做光伏设备。前两者才是我们的老本行。”而在光伏行业进入低谷的时候，也就是“精功科技”再度操起老本行大展宏图的时候。孙建江将这称之为“东方不亮西方亮”。

(来源：中国机械设备网)