2012年6月19日上午，以秦川发展技术研究院网络中心为主编写的，“机加车间生产计划管理系统”通过内部鉴定会。
“机加车间生产计划管理系统”是公司2003年确立的科研项目之一，目的是利用信息化手段，改善秦川发展大件车间、轴套车间生产计划管理，提高生产计划管理的效率和精准度。项目分为基础数据管理模块、数据库管理模块、浏览模块以及口令管理模块、出口零件管理模块等六大管理模块，由研究院网络中心、机械加工车间相关人员组成课题组进行开发。
陕西秦川机床工具集团有限公司副总裁、“机加车间生产计划管理系统”鉴定组组长田沙在鉴定会上讲话时强调：首先，生产管理系统的信息化工作要紧紧抓住生产环节这个信息集聚地的有利条件，不断提高计划的精准度、管理的效率;其次，各单位、各部门要依据集团公司信息化工作布置提出部门的信息化工作要求，对信息化工作做出安排;第三，秦川发展技术研究院网络中心要注重信息化技术的连续性和传承性，以给课题、压担子、传帮带的方式培养新的信息化工作人才;第四，在全集团着力推动信息化工作的有利形势下，信息化工作要着眼于整体规划、系统搭建，在具体实施过程中要针对问题，注重实用，实现重点突破，进一步规范管理，最终全面推动集团公司整体信息化工作。
(来源：中国机械设备网)
