近年来我国高端装备制造业水平大幅度提升，一批重大装备和技术成果不断涌现，正稳步向自动化、数字化、集成化、网络化和智能化发展。但在基本满足国民经济各行业建设需求的同时，也存在着高端产品不足、“三基”发展滞后、“隐形冠军”缺乏等诸多问题，破解之道在于发展高端装备须提倡赶超战略。到2015年，高端装备的销售产值将会达到6万亿元，占装备制造业的20%以上。如此大的市场，国产高端装备如果还不加速发展，还不抢占产业制高点，只怕切得的蛋糕也非常有限。

　　近年来我国高端装备制造业水平大幅度提升，一批重大装备和技术成果不断涌现，正稳步向自动化、数字化、集成化、网络化和智能化发展。但在基本满足国民经济各行业建设需求的同时，也存在着高端产品不足、“三基”发展滞后、“隐形冠军”缺乏等诸多问题，破解之道在于发展高端装备须提倡赶超战略。

　　提倡赶超战略，补高端装备之缺。据了解，我国高端装备制造业中的智能制造装备产业规模约3000亿元，但市场多被国外厂商垄断。在一些典型的细分行业，如工业机器人中我国企业所占份额为20%，中档数控机床为20%，高档数控机床为1%。其实，在整个高端装备制造业领域也都存在着类似的问题：过度依赖投资增长，自主创新能力薄弱，缺乏核心技术和自主知识产权，产品故障率高、使用寿命短、可靠性差。根据“十二五”规划，到2015年，高端装备的销售产值将会达到6万亿元，占装备制造业的20%以上。如此大的市场，国产高端装备如果还不加速发展，还不抢占产业制高点，只怕切得的蛋糕也非常有限。

　　提倡赶超战略，提升“三基”产能。长期以来，我国企业一直存在着重主机、轻配套，重成果、轻基础，重产业、轻零部件的问题，人财物都优先向主机制造厂聚集，而为其配套的企业，不但规模小，而且资金、技术、人才均无法得到保障，配套、基础、零部件这“三基”产能既高端不足又低端过剩，已成为制约我国高端装备和重大装备发展的瓶颈。只有注重主机与配套件同步发展甚至是配套件优先发展，才能逐步实现中国高端装备、重大装备的自主化和本地化，才能促成中国装备制造业整体能力的提高。

　　提倡赶超战略，造就“隐形冠军”。德国制造的地位、品质与声誉举世闻名。据统计在机械制造业的31个部门中，德国有17个占据全球领先地位，有27个部门排在前三位。一提德国制造，大家首先就会想到西门子、博世、奔驰这样的全球巨头，比如西门子就是全球所有大公司中人均拥有专利数最高的公司。但1200家中小企业“隐形冠军”及世界顶级品牌，同样也是德国制造的“主力军”和发动机。高精尖的产品领域大家皆耳熟能详。农具一般被认为是技术含量较低的行业，但格拉斯公司却把联合收割机做到了极致，每台价值40万欧元。就连那些不起眼的日用品，比如五金、卫浴产品和刀剪餐具，德国制造都久负盛名。原因无它，德国中小企业集中所有的资源投入研发与市场，全心全意做百年企业和行业专家。

(来源：中国机械设备网)