郑煤机生产的7米液压支架 

       走进郑州煤矿机械集团股份有限公司(以下简称郑煤机)产业园区，在现代化的厂房内，工人、机器人正在夜以继日地生产：这里是世界顶级水平的高端液压支架生产基地，目前中国规模最大的集煤炭综采设备研发、制造、销售、服务于一体的大型装备制造企业，用一次次技术创新领跑中国煤矿机械行业。

　　从一家普通企业进入世界顶级煤机行业，经过54年的艰苦创业与跨越发展，郑煤机成功跻身中国煤炭机械工业50强之首，入选中国煤炭工业100强、全国机械工业企业500强，享有“中国煤机行业第一品牌”的美誉。

　　然而，这些殊荣的背后，郑煤机曾经历了痛苦的跌宕起伏，甚至曾经连续9年亏损，拖欠员工8个月工资，大批人员流失。然而，郑煤机人从未放弃，他们在新一届领导班子的带领下开始寻找重生之路。2000年，面对蹒跚在死亡线上的郑煤机，以董事长焦承尧为首的新一届领导班子上任伊始即果断推行以“人事制度、用工制度、分配制度”为内容的三项制度改革，顺应市场经济的发展趋势，增添企业发展的活力。

　　今年58岁的技师芦文勇，1975年到郑煤机上班，他见证了郑煤机从计划经济到市场经济的艰难历程。芦文勇说：“1996年至2000年期间，由于煤炭市场的不景气，导致生产煤炭机械的郑煤机陷入困境。由于工资不能按时发放，很多工友都到外面自谋生路。还有一部分技术工人，继续留守郑煤机，靠零散的外加工业务挣些生活费。自从2000年以后，煤炭形势好转，郑煤机的生产才逐步恢复正常。目前，郑煤机的全部生产线不间断生产，工友们不再担心没有工作干，没有饭吃，而是想有更多的休息时间。”

　　“郑煤机能取得今天骄人的业绩，作为郑煤机人非常骄傲。”这不仅是技师芦文勇的感叹，也是所有郑煤机人的真实感受。

　　战略规划指明企业发展方向

　　2000年以来，煤机行业高速发展，吸引了大量企业争相加入，德国DBT公司、美国JOY公司，大举进入中国煤炭综采装备市场进行收购兼并，抢占国内煤机市场份额;中煤装备、天地科技等煤机制造“国家队”牢牢占据原有市场;三一重装等民营企业、四川神坤等军工企业，都在煤机行业争取市场;加入煤机制造行业大军的各类中小企业更是数不胜数，全国煤机企业一度达到几千家。煤机企业为争夺市场大打价格战，行业利润快速下滑，中低端煤机产品产能已出现过剩隐忧。在此大环境下，郑煤机详尽分析煤机市场未来发展走向，并在深入研究企业自身实际情况的基础上，制定出以“产权多元化、产品成套化、高端产品国际化、中端产品租赁化、低端市场股份化”为内容，指导企业中长期发展的“五化”战略，为企业发展指明了方向。

　　在“五化”战略的指导下，通过改制，企业进一步优化产权结构，引入机构战略投资者，加深与煤业集团的战略合作，提升本土煤机装备的竞争力，郑煤机以控股或参股形式，先后成立了多家控股或参股子公司，实现了刮板运输机的自主研发、生产与销售，成功迈出成套化市场开发的重要步伐;郑煤机放眼全世界，积极开拓国际市场，以优良的品质和优质的服务实现产品的国产化，目前成功实现向俄罗斯、土耳其、印度市场成套出口，国际市场订货总量猛增;通过银企合作，拓展了销售渠道，创造了新的利润增长点，在山西、新疆等煤炭大省重要项目中初步实施了租赁经营，企业知名度显著提升。

　　目前，郑煤机是中国煤机行业的龙头企业，是世界最大的液压支架生产商和中国最大的煤炭综采综掘成套设备生产商。郑煤机在包括产品、核心技术、市场、生产装备和技术等方面的竞争优势均十分明显。

　　产品优势：郑煤机自1958年成立以来，一直是中国液压支架行业的领导者。公司于1964 年设计及制造中国首套液压支架，并于1984 年设计及制造全球首套放顶煤液压支架，在厚煤层开采工程上备受广泛使用。2004年，公司设计及大批量制造中国首套高端液压支架，使得神华集团及其他中国采煤企业自此可以安全的依赖国产液压支架而非进口产品。公司于2006年研制出支撑高度高达6.3 米的液压支架，为当时全球最高的支架，并于2006年获河南省煤炭工业管理局颁授科技进步特等奖。在2009和2010年公司更突破业界过往最佳的支架高度，推出支护高度高达7.0米的液压支架，问鼎当时世界之最。经过公司的不懈努力，目前，公司自产的高端液压支架的各项指标均达到或超过了国际水平。

(来源：互联网)