走进郑州煤矿机械集团股份有限公司(以下简称郑煤机)产业园区，在现代化的厂房内，工人、机器人正在夜以继日地生产：这里是世界顶级水平的高端液压支架生产基地，目前中国规模最大的集煤炭综采设备研发、制造、销售、服务于一体的大型装备制造企业，用一次次技术创新领跑中国煤矿机械行业。

　　从一家普通企业进入世界顶级煤机行业，经过54年的艰苦创业与跨越发展，郑煤机成功跻身中国煤炭机械工业50强之首，入选中国煤炭工业100强、全国机械工业企业500强，享有“中国煤机行业第一品牌”的美誉。

　　然而，这些殊荣的背后，郑煤机曾经历了痛苦的跌宕起伏，甚至曾经连续9年亏损，拖欠员工8个月工资，大批人员流失。然而，郑煤机人从未放弃，他们在新一届领导班子的带领下开始寻找重生之路。2000年，面对蹒跚在死亡线上的郑煤机，以董事长焦承尧为首的新一届领导班子上任伊始即果断推行以“人事制度、用工制度、分配制度”为内容的三项制度改革，顺应市场经济的发展趋势，增添企业发展的活力。

　　今年58岁的技师芦文勇，1975年到郑煤机上班，他见证了郑煤机从计划经济到市场经济的艰难历程。芦文勇说：“1996年至2000年期间，由于煤炭市场的不景气，导致生产煤炭机械的郑煤机陷入困境。由于工资不能按时发放，很多工友都到外面自谋生路。还有一部分技术工人，继续留守郑煤机，靠零散的外加工业务挣些生活费。自从2000年以后，煤炭形势好转，郑煤机的生产才逐步恢复正常。目前，郑煤机的全部生产线不间断生产，工友们不再担心没有工作干，没有饭吃，而是想有更多的休息时间。”

　　“郑煤机能取得今天骄人的业绩，作为郑煤机人非常骄傲。”这不仅是技师芦文勇的感叹，也是所有郑煤机人的真实感受。

　　战略规划指明企业发展方向

　　2000年以来，煤机行业高速发展，吸引了大量企业争相加入，德国DBT公司、美国JOY公司，大举进入中国煤炭综采装备市场进行收购兼并，抢占国内煤机市场份额;中煤装备、天地科技等煤机制造“国家队”牢牢占据原有市场;三一重装等民营企业、四川神坤等军工企业，都在煤机行业争取市场;加入煤机制造行业大军的各类中小企业更是数不胜数，全国煤机企业一度达到几千家。煤机企业为争夺市场大打价格战，行业利润快速下滑，中低端煤机产品产能已出现过剩隐忧。在此大环境下，郑煤机详尽分析煤机市场未来发展走向，并在深入研究企业自身实际情况的基础上，制定出以“产权多元化、产品成套化、高端产品国际化、中端产品租赁化、低端市场股份化”为内容，指导企业中长期发展的“五化”战略，为企业发展指明了方向。

　　在“五化”战略的指导下，通过改制，企业进一步优化产权结构，引入机构战略投资者，加深与煤业集团的战略合作，提升本土煤机装备的竞争力，郑煤机以控股或参股形式，先后成立了多家控股或参股子公司，实现了刮板运输机的自主研发、生产与销售，成功迈出成套化市场开发的重要步伐;郑煤机放眼全世界，积极开拓国际市场，以优良的品质和优质的服务实现产品的国产化，目前成功实现向俄罗斯、土耳其、印度市场成套出口，国际市场订货总量猛增;通过银企合作，拓展了销售渠道，创造了新的利润增长点，在山西、新疆等煤炭大省重要项目中初步实施了租赁经营，企业知名度显著提升。

　　目前，郑煤机是中国煤机行业的龙头企业，是世界最大的液压支架生产商和中国最大的煤炭综采综掘成套设备生产商。郑煤机在包括产品、核心技术、市场、生产装备和技术等方面的竞争优势均十分明显。

　　产品优势：郑煤机自1958年成立以来，一直是中国液压支架行业的领导者。公司于1964 年设计及制造中国首套液压支架，并于1984 年设计及制造全球首套放顶煤液压支架，在厚煤层开采工程上备受广泛使用。2004年，公司设计及大批量制造中国首套高端液压支架，使得神华集团及其他中国采煤企业自此可以安全的依赖国产液压支架而非进口产品。公司于2006年研制出支撑高度高达6.3 米的液压支架，为当时全球最高的支架，并于2006年获河南省煤炭工业管理局颁授科技进步特等奖。在2009和2010年公司更突破业界过往最佳的支架高度，推出支护高度高达7.0米的液压支架，问鼎当时世界之最。经过公司的不懈努力，目前，公司自产的高端液压支架的各项指标均达到或超过了国际水平。

　核心技术优势：公司拥有中国领先的液压支架电液控制系统生产基地。电液控是液压支架的中枢指挥系统，是高端液压支架最重要的核心技术。2007年6月 “电液控制系统国产化”项目在郑煤机立项后， 两年来，公司潜心研究，先后攻克了主阀、辅阀、电控系统防爆及可靠性等多项技术难题。2008年初，郑煤机首台电液控制系统样机地面联调成功，之后陆续通过了国家检测机构的各项检测试验，2009年，电液控制系统通过了河南省科技厅组织的院士专家组鉴定，填补了我国煤机行业液压电控设备的空白，解决了我国高端液压支架电控设备依赖进口的局面。

　　市场优势：郑煤机是中国液压支架市场的领导者。按产值计，公司是中国最大的煤炭综采综掘设备生产商，占中国液压支架市场份额高达26%，约为2～4名市场份额之和。在高端液压支架方面公司更是占据市场统治地位，拥有超过60%的市场份额。

　　生产装备及管理优势：郑煤机拥有世界最大的液压支架生产基地和生产能力，设计年产能15,000架液压支架。公司是中国最早应用多工位自动机器人焊接系统的液压支架制造商，同时也是率先引进刮削辊光工艺、自动化生产线和自动涂装处理的液压支架制造商。这使得公司可以快速高效地生产出耐用且高质的产品。公司同时也引入精益管理体系，提高了生产效率，降低生产成本。

　　科研技术优势：公司产品研发及技术优势突出。郑煤机是我国唯一一家企业内设有国家级技术研发中心的液压支架企业。此外，公司也已设立博士后科研工作站及中国工程院院士工作站。公司研发团队中，有六人拥有博士学位，还包括一名因对行业具专业贡献而获颁发中国国务院特殊津贴的专家。

　　科技创新赢得市场竞争力

　　多年来，郑煤机凭借自身在产品、核心技术、市场、生产装备和科研技术等方面的竞争优势，在激烈竞争的市场中激流勇进，创造了一个个神话。

　　1964年，中国第一台液压支架在郑煤机诞生，为企业成为中国最早的煤机生产厂家奠定了坚实的基础。

　　2004年，郑煤机成功为神华集团研制4.5米支架，是神华集团实施本土化战略以来签订的第一份国产大宗煤机设备项目合同，也是国产支架中第一套高端产品，打破了国外支架垄断神华市场的局面。

　　2005年，郑煤机高举民族工业的大旗，研制生产出晋城6.2米大采高支架，一举打破了支护高度的世界纪录，成为领域内第一家。

　　2009年7月，郑煤机自主研发的ZY16800/32/70D型支架样机通过专家组评议，投入批量生产，该套支架是目前世界上支护高度最高、工作阻力最大的两柱掩护式液压支架，刷新了液压支架的世界纪录。同年，郑煤机实现工业总产值60.39亿元，在同行中遥遥领先，稳居第一。

　　2010年8月3日，郑煤机正式登陆上海证券交易所，成为我国第一家在主板上市的液压支架制造企业。

　　2012年4月，郑煤机产品出口俄罗斯项目签约，该项目的签约是中国首次实现成套综采设备出口俄罗斯市场，也是唯一一个煤炭资源开采装备类出口项目。

　　不仅如此，郑煤机集团在企业发展中曾创造了液压支架总产量世界第一、液压支架工作阻力和最大支护高度世界第一、液压支架市场占有率中国第一等7项第一的辉煌成绩。

　　从“中国制造”到中国创造，从“中国第一架”到“世界第一高”，郑煤机创造的一个个神话，不仅奠定了其世界顶级煤机行业的霸主地位，同时也全面打破了世界煤机巨头对中国高端煤炭综采装备市场的垄断，最高曾达90%以上的高端液压支架市场份额足彻底让国人扬眉吐气。

　　2007年5月1日，国家领导人胡锦涛视察郑煤机，对企业的发展成果给予了充分肯定，并情深意切地寄以“一流的产品，一流的效益，而且还要创出世界名牌，关键是提高国际竞争力”的殷切希望。

　　胡锦涛同志了解到电液控制系统还主要依赖进口时，作出重要指示：“要想办法把电液控制系统攻关下来，不管采取什么办法，联合攻关也行，兼并国外掌握这项技术的企业也行，要通过多种方式掌握这项技术。”

郑煤机人不辱使命，在郑煤机人长达两年的潜心研究下，先后攻克了液压支架主阀、辅阀、电控系统防爆及可靠性等多项技术难题，完成了液压支架核心技术，完美结束了长达半个世纪的中国液压支架电液控技术一直受制于国外的被动局势。

　　“在核心技术方面，我们拥有百分之百的知识产权，每年都有几十项发明专利。”郑煤机设计研究院专家弓申说。“在技术研发和产品质量上，我们达到了国际领先水平。郑煤机对产品提出了质量指标，液压支架300万吨无大修。实践证明，我们的产品质量完全能达到。”

　　董事长焦承尧经常对员工讲这样一句话：想到的事情不一定能做到，想不到的事情永远做不到。从2001年开始，郑煤机不断挑战高难度：2001年目标产值在2000年基础上翻一番，达到2亿元;2002年2.6亿元、2004年6亿元……面对高目标，逃避退缩毫无意义，积极应对每一次挑战极大地激发了全体员工的潜能，他们仔细分析形势、解决短板，突破市场、技术、产能壁垒，大力开展合理化建议，从各个方面寻求突破。他们做到了，记录不断被打破：2001年实现总产值2.29亿元，2009年达到了60.39亿元，产值连续8年保持了年均50%以上的增长速度。2011年，全年实现营业收入80亿余元，较2010年增长19.37%;实现净利润12亿余元，较2010年增长35.89%，持续领跑我国煤机行业。

　　领跑中国煤机行业

　　尽管郑煤机坐稳了中国煤机行业的龙头宝座，成为世界最大的液压支架生产商和中国最大的煤炭综采综掘成套设备生产商。然而，郑煤机从未放慢过自己的步伐，在自主创新的同时又不断加强科技领域创新和对外合作。

　　在科技创新体系建设方面，郑煤机集团建立起了以国家认定企业技术中心为构架，以博士后工作站、院士工作站、河南省煤矿支护装备工程技术研究中心为平台和依托的技术创新体系，下设有设计研究院、技术工艺部、技术管理办公室、实验中心、信息中心等，机构设置更加完善，人才资源配置更加合理，更好地实现科技成果的快速转化，进一步提升企业的技术创新能力和竞争力。

　　在新产品研发方面，2011年以来，郑煤机成功研制了ZF3400/19/35型充填式液压支架、ZY3300/7.5/15型薄煤层液压支架、ZY5200/18/28型大倾角液压支架并交付客户;成功开发EBZ160型和EBZ230型掘进机产品，进一步丰富了煤机产品线，实现产品成套化供应的关键突破;与中资国泰低碳技术发展(北京)有限公司合作，成功研制JSC-30可移动钢制存储式充气软体救生舱和KTH可移动式硬体救生舱，进军矿用安全设备领域。

　　在新工艺、新工装、新设备应用方面，2011年，郑煤机通过开发新钢厂、新钢材、定尺采购，实施焊接机器人工作站优化与应用项目，缸、柱类零件窄间隙焊接工艺研究项目，液压支架用高强钢工艺技术研究项目，进行中缸底锻造结构及加工工艺优化、连杆体焊缝结构形式和尺寸优化、铣边机刀盘、刀片等装置改进等立体化工艺创新与改造，设计使用大型结构件气动拼焊平台，引进世界最先进的刮滚设备，有效缩短了生产工序，大大降低生产成本，提高了生产效率。仅2011年上半年工艺降成本5348.4万元。

　　在对外合作方面，郑煤机与煤炭用户、中国知名大专院校、科研院所、原材料供应企业、煤机技术领先企业、信息化系统集成商在煤机产品研发制造、新工艺新材料应用、信息化系统等等方面通力合作，取得了积极的成效。

　　植根中原沃土，默默耕耘我国装备制造业50载，历经变革，脱胎换骨，从竞争激烈的行业中脱颖而出，抒写了引领煤机行业的华丽篇章;铸就了中国煤矿井下的钢铁脊梁，撑起中国煤矿安全的一片蓝天，这，就是中国煤机制造行业的领航者郑州煤矿机械集团股份有限公司的崛起之路。

　　对于郑煤机的崛起董事长焦承尧客观地说，一个非常重要的原因是我们赶上了煤炭企业这几年大发展的行业周期。但是，正像人们常说的：“机遇只属于有准备的人。”在这次行业大发展的潮流中，由于观念的转变，使我们敢于抓住机遇，乘风而上。

　　在崛起过程中，郑煤机继续深入推进“人事制度、用工制度、分配制度”为内容的三项制度改革，顺应了市场经济的发展趋势，增添了企业发展的活力。不管是高层领导还是基层员工，每一个人时刻都有无形的压力在督促自己努力工作，为企业的发展贡献力量。用人机制改革后，能者上庸者下，刚毕业不久的大学生通过竞聘，不少人走上了领导岗位。这，让郑煤机充满了生机和活力，在行业内健康持续快速发展。

　　如今，郑煤机人意气风发、斗志昂扬，站在新的历史起点上，他们坚定的朝着“百亿郑煤机，百年郑煤机”的宏伟目标前进，打造“中国煤机行业的奔驰”!

（来源：互联网）

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