中国的五金中小企业对于创企业的最初动力就是财富，对于最初的技术掌握就是拿来，但是没有消化。举个简单的例子，例如五金电力工具，目前规模稍微大些的当属玉环的巨力。但是这样一个设备比较先进、资金还可以的企业，由于多年来一直比较重视外贸和加工，产品的独立研发和体系仍然处在较低水平。就像中国的飞机制造业，虽然我们可以仿制俄罗斯的苏27，开发自己的歼11,但是无论在性能还是质量上都不如原产品。为何中国因为开发出了自己的歼击10和20，才标志着中国开始迈向成熟的飞机大国，就是因为中国从模仿到创新，已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。中小企业的发展也必须从单纯的模仿，到创新。

　　迷失，群体性的迷失，这是环境养成的，也是老板阶层性格、价值观决定的。中国五金制造行业处在欧美、台湾以及后起之秀越南等夹击之下，整体性面临诸多问题。要想获得国际竞争的优势，必须在国际综合相对优势还存在的情况下，立刻行动起来。

　　电子商务作为五金业新的销售载体，也成为一种新形态，销售量节节登新高。路是走出来的，不是算计出来的。中小五金企业一个明显的优势就是好动，思维活跃。模仿能力快，接受新鲜事物的能力也快，电子商务作为近年来新型销售渠道，赢得了市场的检验。很适合中小五金企业，投入少，回报大，汇报快的特点也很适应于中小五金企业。

　　如果中国中小五金企业都如欧盛这般给力

　　个人先声明，在写下文之前，小编并不认为欧盛五金是中国中小五金企业之一，他们实力很强，只是拿欧盛来做例子。2010年度五金十大评选已经进入30强阶段，在这漫长的3个多月的投票海选阶段，每一阶段的胜利都是对网络营销、电子商务的最大肯定，小编在这里要代表十大评选组委会表扬欧盛五金，不只是因为他们目前排名十大评选前列，二是他们企业的负责态度。

　　很多企业都是三天的热度，更多的是看到眼前的利益而忽视品牌的宣传，欧盛不一样，他们有专人(刘超)盯着评选活动，每天定期投票，定期拉票，甚至定期的出来一篇打油诗炒作一下自己，甚至有网友戏称“拉票哥”，这就是手段，名有了，利还远么？

　　在参加五金十大评选的日子里，他一直在为自己的企业拉票，也在积极的为自己欣赏的企业投票，特别是在30强晋级赛的时候，拉票攻势显得更为猛烈，当他把一条又一条拉票宣言发到朋友，网友，同学QQ的时候，百分之九十是没有回应的！但发到五金同行们的QQ群里面的时候，很多人问"这活动怎么参加的啊，哪里报名？"。欧盛五金的刘超只能说“只能等到今年年底了,现在报名早就截止了，下次报名的时候通知大家！”通过小编的采访，欧盛五金的刘超说能感觉对方很失望，因为他们错过了一次很好的机会，只能说明现在的企业对网络评选活动的参选意识没那么的重视！

　　其实网络推广的成本真的很小很小....但作用将来会是越来越大！通过拉票活动，也让更多的五金同行们了解到了有这么一次活动，也了解自己的企业，反正不要钱的，岂不是一举两得么？下面是小编转载欧盛五金的刘超随笔写下此七言,感慨一下，真是太给力了，如果中国中小五金企业都如欧盛五金，该有多好：

　　五金行业十大评选之欧盛拉票随想

　　文/欧盛五金-刘超

　　十大争锋硝烟浓，欧盛拉票显神通。

　　皆问此事何处起，浮文巧语道慧聪。

　　联合中国五交化，各大网媒直追踪。

　　传统推广渐淘汰，唤醒五金电商梦。

　　时下竞争愈激烈，营销策略道不同。

　　顺势而为觅新法，电子商务助成功。

(来源：互联网)