山西煤机业出现第三次崛起，但从全国煤机强势发展势头来看，面临的压力依然很大。河南以郑煤机为龙头强势发展，成为第一煤机大省;三一重工瞄准山西市场，在太原投资10多亿元建制造基地，产值达到60亿元，而且煤机产品质量优品种全，强势进入山西市场;中煤煤机装备公司、中国煤科工集团等几家大型煤机集团，都以强大的煤机实力展开强势竞争;同时还有美、德等国家煤机企业强势压境。面对强势竞争，山西煤机业确实存在第三次下落的紧迫感和危机感。
山西煤机业历史上的“两起两落”令人心痛。上世纪80年代初到90年代末，山西由省政府发起组成山西煤机联合工业服务公司，但到上世纪90年代末已关门停业。上世纪90年代后又组织5家实体煤机企业成立了山西煤矿机电集团，但到21世纪初已破产解散。虽然“两起”做了大量工作，取得很大成就，但终因体制机制不适用造成了巨大损失。历史的经验非常值得借鉴。
山西煤机制造业会不会出现第三次下落?从目前看，有危险，有压力，有可能，但也有希望冲顶全国。可能性之一是企业太散，山西130家煤机企业分散在六个市里。之二是小，130多家企业规模小，产品水平低。相反，中煤装备集团已整合北京煤机、西安煤机等六大企业，形成集团。中煤科工等都是如此。
面对危机及压力，山西煤机仍有冲顶全国，建成世界煤机产业基地的现实可能性：一是像整合煤矿那样大胆整合煤机。山西整合煤矿冒风险获得巨大成功，大矿时代可以成就山西综采成套时代的来临。二是可组织煤与机的产业战略联盟。三是可以设立山西煤机扶持基金。四是可以组建山西煤机协会。
山西煤机制造业正走在决策十字路口，有好政策，冲过去一片蓝天，前景灿烂辉煌。无力扶持，更可能出现第三次下落。
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