装备精良，技术精湛，细节完美，一直以来是宏康人追求的梦想，每个宏康人骨子里都有着强烈的质量意识，大多企业都在追求利益最大化，而宏康人关注的是制造细节和更加专业化，这是中国工业报记者走进宏康感受最深的一点。

　　且看一组数据：从成立山东宏康机械制造有限公司至今，实施质量培训1102人次；开展安全教育1007人次；实施技能培养696人次；开展各类技术比武19场次；开展“质量在我手中用户在我心中”演讲比赛10场次；开展质量体系认证贯标内审45次；开展品牌创建系统培训98人次等等，从这些数据不难看出，真正的名牌产品是造出来的而不是评出来的，员工的质量意识、安全意识、技术素养、技战能力只有过硬才能创造出优质产品，宏康人正是深湛其理，才不惜投入诸多的时间和财力去培养凝练职工。

　　精品源自于精于细节

　　山东宏康装备集团的质检部，有别于其他企业的职责是不只检查已做好的成品，更重要的是检查加工过程每一个环节，把易出现的问题扼杀在原始阶段，不出现任何质量纰漏，在每个工序每个环节每个工装方面都设置专业的检查员，而每一个操作员既是加工能手又是检查标兵，每一项加工细节都设置了双保险，做到尽善尽美。

　　“强素质、塑形象、坚信心、立信仰”是董事长康凤明常告诫员工的十二字信条。康凤明说，“只有员工的质量意识和素质增强了，才能创造高品质的装备；只有不断塑造和提升企业和产品的形象，才能打造知名品牌；只有坚定克服一切困难的信心，才能铸就百年宏康世界宏康和谐宏康；只有树立一个良好的信仰，才能过上美好生活”。的确，宏康精品是宏康人精益求精的结果。

　　“质量是企业的生命”。创建初期宏康就把创造精品和科学管理作为立足点和出发点，出台了一系列的质量管理守则、质量奖惩细则以及品牌创建规划。最重要的一点是实施了“末位淘汰一票否决”质量奖惩制度。这使宏康人必须不断地提高技能，加强责任心，树立牢固的质量意识，注重自身修养，严格按规章办事。在制定国标的基础上，制定了严于国家标准的企业内控标准，每道工序的检验人员均有名副其实的否决权。每一加工件检验合格后才能流入下道工序，达不到质量指标一律不出厂。

　　宏康注重对员工进行连续性的质量教育。要求员工从进厂之日起就树立“质量就是生命”、“质量就是饭碗”的意识。发展二十多年以来，宏康没有一例质量投诉，无一例质量索赔纠纷。“宏康人”以自强不息、追求卓越的精神凝练了十种意识。一是对工作精益求精的意识；二是全员重视安全生产的意识；三是安全生产就是效益的意识；四是对安全工作真抓实干的意识；五是安全生产无小事的意识；六是严格遵守安全生产规章制度的意识；七是对安全生产“吾日三省吾身”的意识；八是只争朝夕、处理质量问题不过夜的意识；九是铁面无私、六亲不认的“挑剔”意识；十是对事故发生的预防意识。

　　质量“零缺陷”源于执行力

　　“品牌要保持行业领先，必须实现产品质量零缺陷”，这是康凤明在每次工作会议上重点强调的。宏康实现这一点的关键是依托一流的科研、管理和服务平台，严抓设计、制造、检测三大环节。坚持倡导“高标准、精细化、零缺陷”的质量理念，“干就干精品，争就争第一”的名牌理念。从设计开发、原材料进厂到产品出厂都严格实行质量全过程控制，确保不合格的原材料不投入生产、不合格的半成品不转序、不合格的产品不出厂。严格质检制度，施行铁腕“四检”。生产过程中施行自检、互检、巡检和专检相结合的方式，保证质量“零缺陷”。

　　精意设计是产品“零缺陷”的保证。只有产品“优生”，才能“优育”。宏康的设计理念很超前，不是按“目前较好”来设计，而是按“未来最好”进行设计。面对国内着眼全球，在设计手段上大胆采用世界最先进的高科技前端技术。

　　精细制造是产品“零缺陷”的根本。在宏康的现场你可以看到生产过程是一个丝丝入扣的严密作业过程。怎样把原材料、零部件变成与设计一致的成品，在宏康可找到答案，每一个工序都是严控制和严细查。

　　精心检测是产品“零缺陷”的命门。要使产品达到很高的用户满意度，关键在一支训练有素的检验队伍、先进的检测技术、完善的检测标准、每道工序有章可循的检测项目。其产品制造过程必须经过多道检测工序，不具备出厂检验条件的项目在出厂前必须进行模拟实验充分暴露问题将所有问题解决在出厂前，由于有严格的检验标准、制度、程序、手段，所以创造了生产线在用户极短的时间完成一次性安装调试交付用户的良好记录。

　　铸就知名品牌靠实力

　　宏康品牌的铸就源于“早、实、严、新”四字诀，即立足一个“早”字（早计划、早安排、早行动），务求一个“实”字（说实话、干实事、重实效），突出一个“严”字（严要求、严管理、严程序），力求一个“新”字（新理念、新思路、新产品）。车间职工陈振明说的好：对在生产过程中出现的不合格品，坚持“三不放过”的原则，杜绝重复性缺陷的发生。一切严格执行工艺，坚持“三按”生产，时常把一票否决末位淘汰记在心间，做到精心、精意、精细、精准。

　　宏康实施名牌战略是以创名牌、塑名牌、护名牌为核心,带动整个集团坚持“成长持续化，市场国际化，技术集成化”的发展战略，由“国内市场为主”向“国内国际市场并重”转变，由“产品制造为主”向“制造服务并重”转变，尽快完成企业转型升级，加强科技创新、管理创新和员工素养的提升，把宏康创建成国家装备制造业国际知名品牌、拥有核心竞争力的装备集团，也是增强竞争力,实现可持续发展,创建百年宏康实现世界宏康的战略。

　　公司一直注重企业、产品品牌建设，自1998年成立伊始，就组织专家进行策划企业品牌标识，始终着力企业发展愿景的大胆设想和技术、品牌、管理等方面的创新，形成了该企业独具特色的品牌文化。为加快宏康品牌创建步伐，积极提高品牌培育能力,提升品牌价值，建立并保持品牌培育管理体系，持续改进品牌建设的效率和效果。山东宏康装备集团已被国家工业和信息化部列入100家品牌培育试点企业之一，被确定为试点企业之一，充分说明山东宏康的装备品质源于精细，品牌决于实力。

　　“名牌是依靠经营者和广大员工艰苦创出来的，不是依靠政府奖励的，也不是由某个或某些民间组织给的，也不是参加某个博览会、交易会评选出来的，更不是企业自封的。名牌是顾客用货币‘投票’选拔出来的，是在竞争中依靠自己的竞争优势取得的”。这些理念已逐渐深入到员工心里，宏康人深知“发展中创名牌，提高中保名牌”的道理，自觉地、持之以恒地用负责任的心态、精湛的技能和优质的服务来创造名牌、塑造名牌、保护名牌。

(来源：互联网)