这是一个变化快得让人透不过气的年份。
短短4个月，国内钢价从“酷暑”到“严寒”:线材、螺纹钢每吨暴跌2000元，焦化企业限产规模一度达到历史最低水平。
然而，一家身处达州的钢铁企业却划出了一条特立独行的逆行线：1?10月，达州钢铁集团工业总产值、工业增加值、销售收入、利税、利润分别递增41.70%、8.47%、55.13%、15.24%、13.41%，是全国仅有3家不存在停产、没有限产和裁员的钢铁企业之一。
在金融危机的背景下，达钢这一“过冬”样本耐人寻味。
一紧一松赢先机
8月上旬，危机影响在四川初现端倪。钢铁行业率先感受寒意，当月，本该因灾后重建拉高的建筑用钢价格，不升反降。
是时，达钢把管理、销售、财务等人员分成5路，赴成都、重庆、陕西、湖南、湖北、贵州、云南等地了解市场行情。调查小组带回来的信息不容乐观：6月这些地区月产值8.8亿元，8月下降2亿多，仅为6.7亿元。换言之，国内钢材市场景气度下降，还可能面临深度危机。
第一时间，公司决定缩减原材料购进，限制进口矿数量。同时，应急消耗原材料库存。
不久，澳大利亚的铁矿石价格传出每吨下降约60%消息。此次，达钢一反常态，迅速抢购40万吨铁矿石。这批原材料足够企业明年一个季度的生产需要。
也正是因为这样一紧一松，公司9月份实现盈利900多万元，10月也保持700多万元的盈利。
危中寻机谋扩张
随着针对钢铁行业的种种利好政策传来，达钢自身也在危机中不断谋求发展。
瞄准灾后重建将更加注重建材抗震能力这一市场需求，公司最新开发了新产品抗震钢筋。与普通钢筋相比，抗震钢筋增加了强屈比、屈屈比、最大力下总伸长率三项质量特征值，具有极强的抗地震性能。
(来源：互联网)
