关注“三鄞”是从一系列事件开始的：
去年7月16日，中国缝制机械协会零部件专业委员会轴类生产企业座谈会在宁波举行，会议一致同意在协会零部件专业委员会下成立轴类零件专业组，随后组建方案获审议通过，宁波鄞工公司总经理包国放被会议代表推举为专业组组长。
无独有偶，几天后的浙江新杰克缝纫机股份有限公司2008年供应商年会上，宁波鄞工的轴类产品一举拿下了供货质量长期检测及抽检结果百分百合格的优异成绩，被授予全场分量最重的“年度优秀供应商大奖”，而据新杰克的有关人员介绍，这已是宁波鄞工多次蝉联此奖。
荣誉见证实力，质量树起企业的百年基业，三鄞正以勃发的生机稳步前进、茁壮成长……
零件大军中的翘楚
宁波是当今全国规模最大、实力最强的缝制设备零部件制造基地。宁波鄞工缝纫机有限公司则是这个产业集群的杰出代表之一。
经过10多年的努力，鄞工由一个小作坊发展成为全国服装机械行业重点轴类生产企业。鄞工的产品从当初生产200多种轴类零件剧增到目前3000多个品种，成为行业品种最多、产量最大的缝纫机直轴类零件生产企业之一，年产值从建厂初期的几百万元发展到现在的几千万元。公司现有员工400多人。2003年12月，鄞工被中国缝制机械协会评选为第一批“中国缝制机械行业骨干零部件企业”，成为规模庞大的中国缝制设备零部件生产企业中的翘楚。
优异的产品质量是鄞工立足行业、决胜市场的关键所在。早在建厂之初，总经理包国放就将配套企业锁定为国外著名的缝纫机整机生产企业，这同时也就将鄞工零件的质量水平定位在国际先进行列。高标准、严要求是鄞工确保产品质量的管理理念。在这个理念指导下，鄞工人坚持“高处着眼，低处入手”，以扎扎实实的措施打造卓越品质。鄞工不断加大改进生产设备与生产工艺的力度，并不惜高薪聘请业内顶尖技术专家，通过技术改造和技术创新，不断提高产品的技术含量及附加值，满足国外著名缝制设备厂家对产品质量的严格要求。如今，鄞工生产的各种缝纫机轴类零件为国内外大批著名厂家配套，其中，日本及台湾地区80％的缝纫机生产企业采用鄞工产品。
然而，在如此骄人的成就面前，鄞工人丝毫没有放慢前进的脚步，而是继续以锐意进取、力求完美的思想和行动发展壮大企业。据包国放介绍，自2003年搬到新厂区至今，鄞工已斥资数千万元引进一批先进设备，包括加工中心、数控车床、数控铣床、针孔磨孔磨床等。尤其值得一提的是，这几年来鄞工光在检测设备方面的投入就达数百万元之巨，添置了包括气动量规、投影仪、测量坐标用高度仪、显微硬度仪等高精尖检测设备。这在缝制设备行业尤其在零件行业是不多见的。包国放指出，如此大手笔的设备投入是为了全力执行鄞工“高标准质量要求，全力缔造经典完美”的质量方针。
鄞工的成就令人惊羡，而包国放却说，鄞工10年的成功并不是终点，而是又一个新的起点。
整机生产领域的“黑马”
在积蓄了足够的技术和装备力量后，鄞工于2003年开始与日本先进技术合作，进入缝纫机整机生产领域，成立三鄞机械（宁波）有限公司，生产“三鄞”牌系列工业缝纫机。至今，三鄞公司已成功推出电脑直驱高速平缝机、包缝机、绷缝机、多针链缝机、套结机、钉扣机、锁眼机等10余大系列共100多个品种的工业缝纫机，产品以高品质深受用户青睐，远销海外70多个国家和地区。
推出整机产品后，三鄞公司频频参加国内外举办的缝制设备展览会并在行业权威媒体上发布产品广告，使得“三鄞”的知名度迅速提升。与此同时，三鄞公司的营销网络也迅速在全国各地铺开。目前，三鄞公司已在上海、北京、广州、武汉、东莞等地设立了销售公司、分公司和特约经销部，总经销“三鄞”牌缝纫机。而据总经理包国放透露，三鄞公司更多的销售网点正在酝酿和筹建之中。三鄞公司俨然已经成为缝纫机整机生产领域的一匹黑马。
尽管出于市场营销的需要，三鄞公司推出了几个平缝机系列产品，但总经理包国放强调说，三鄞公司的产品定位是：以特种机为主，填补国外品牌和国产品牌之间的市场空白。包总分析道，目前缝制设备市场上国外品牌的特种机因售价太高而让中小型服装企业难以承受，国产品牌则因品质达不到要求而未能被普遍采用。这两者之间留下的市场空白就是三鄞公司的产品定位和发展空间。因此，三鄞公司研发投产的缝纫机品种都是高端市场被国外品牌（进口产品）垄断而中低端市场国产品牌尚未站稳脚跟的。
最能体现三鄞公司市场定位精准的是MY-8700-A型高速无油平缝机（俗称“三无油平缝机”）。该无油平缝机采用针杆无油、旋梭无油和挑线杆无油的局部无油式设计，既能满足用户对缝纫过程 “不漏油、无油污”的要求，又避免了全无油产品对材料和技术要求过高而导致制造成本过高的缺陷，性价比优势非常明显。
尽管在整机制造领域已经取得了不俗的业绩，但包国放很谦虚地表示，现在还不能算成功。谈到未来几年的发展规划，包国放说要在保持现有产品品种的基础上，以电控特种机为主要研发方向，不断向高端特种机领域进取。为此，三鄞于去年初在上海成立了研发中心。
三鄞公司兴建的两栋新厂房已于去7月竣工投产。其中一栋3 600m²的厂房用于整机装配，另一栋1 000 m²的厂房用于机壳加工。
步步为营，稳打稳扎。方兴未艾的“三鄞”正茁壮成长。
在低潮中积蓄力量
作为中国缝制设备行业整机制造领域的新生力量，三鄞公司对当前低迷的行业形势有清醒的、正确的认识。三鄞人决心把当前的调整当作苦练内功的大好时机，而不是被动地等待调整。在行业低潮期，三鄞人勇于面对挑战，毫不懈怠，开展了一系列旨在“强身健体”的工作。加强内部管理、提升产品质量、建设企业文化是公司当前的重点工作。
加强内部管理是为了提高企业的整体运营质量和效益。今年以来，三鄞公司全面落实了各项企业规章制度的建立和完善。制度重在落实。为此，公司成立“综合管理监督小组”，由三鄞和鄞工中高层干部组成，监督企业各项规章制度的执行、落实情况，实施奖惩。加强管理重在提升执行力，现在三鄞公司每周都要召开一次“协调会”，会议由公司各部门负责人参加。会上，大家列出各个部门、各项业务存在的问题，经过讨论后提出解决方案并确定每项任务的责任人、完成时间表等等。下一次“协调会”的第一项议题就是检查上次会议提出的问题的解决情况。三鄞公司还实施了“5S” 管理。实施“5S”管理所能够得到的效果，不仅仅是减少生产中的浪费、环境得以改善等具体问题，最根本的是培养管理人员的管理能力，激发作业人员欣欣向上的意志，从而在企业的运作上得到更高的利益。
好的制度要靠高素质的员工实现。近年来，三鄞公司加强了对员工的培训，以提高他们的素质和能力。公司不定期聘请专业培训机构的讲师给员工上课，内容包括企业管理、安全生产等方面。三鄞公司非常重视团队建设和员工的归属感，倾力打造了《三鄞天地》这个交流平台，统一员工的思想，增强员工的向心力和凝聚力，调动员工的积极性和创造性。
产品质量是企业生存的根基。当前三鄞公司正在狠抓产品质量，大力实施“精品战略”，力争把产品质量提高到一个新水平。公司建立了一整套质量控制体系，每一道工序都有完整的检验程序和检验标准以及监督机制，并以经济杠杆（奖惩）来落实。要求每道工序严格把关，后道工序要对前道工序进行检验，前道工序必须对后道工序负责。
文化是企业的灵魂。建设企业文化也是三鄞公司当前十分重要的工作。今年推出的企业刊物《三鄞天地》就是三鄞企业文化最有力的载体。VI体系是企业文化的直接体现，三鄞公司已经将企业的宗旨、经营理念、发展目标等口号张贴在所有醒目的地方，让它深入人心，时刻激励员工。
缝制设备行业面临的困难是暂时的，行业的发展前景是美好的。尤其是经过这一轮低潮期的调整，优胜劣汰，留下来的企业将更加优秀，市场竞争环境将更加良性，中国缝制设备行业的前景非常广阔。
低潮中，“三鄞”正全力以赴，积蓄力量，夯实基础，以期度过难关，在行业新一轮大发展中占得先机。
(来源：互联网)
