“今年情况不乐观。”春节期间，谈起企业今年的经营前景，华辉电子总经理刘晓宇面有难色。作为企业管理者，他千方百计想把工人留下，但一方面用工可能有难度，另一方面企业的订单却后继无力。

　　相对于传统类型的外贸代工企业的窘迫，一些经过技术升级的企业则搏杀出另一番天地。过完龙年春节，珠三角的制造业恐将迎来又一个剧烈变化的时期。

　　订单不敢接

　　去年12月，刘晓宇就不得不让一半的员工提前返乡，只留下部分工人维持运作。原因也是因为海外订单萎缩，“原本有5张单子定好12月回款，结果都被推迟到今年2月以后。”刘晓宇告诉《中国经营报》记者，当年市场环境好的时候，公司的外贸单子是“款到发货”，但现在只能是一地的“白条”。

　　这种情况似乎不仅仅发生在华辉电子身上，深圳一达通公司通过对2000家外贸企业监测发现，在过去五个月，中国中小外贸企业资金压力持续上升，在2011年12月达到顶峰，并预计2012年外贸企业的资金压力至少将增加一倍。导致这一情况的直接原因是海外买家因欧债危机影响，付款周期延长，内地的外贸企业资金短缺。

　　“有些单子不敢接，一不小心公司就万劫不复。”刘晓宇言道，让他如此感慨的是其老乡陈楚荣的突然破产。陈是东莞原野服装有限公司的董事长，这些年一直经营着一个名为“异乡人”的服装品牌。这一品牌早在2005年就被列入广东省著名商标名目，鼎盛时期公司有近千名员工，以及400多家加盟店。

　　但在今年元旦期间，公司突然发出一份破产通告，所有高管集体失踪，留下了3000多万元的各种债务。同时，该公司负责人以公司名义贴出了一份《告全体员工书》，称陈楚荣曾将全部私产抵押，两次从银行融资850万元。但公司资金紧张，未能按时支付加工费和货款，导致数十家加工厂和供应商起诉。告知书还交代了近期工资如何发放，希望得到员工理解。

　　“当年陈楚荣可是风光无限。”回想起这位同乡刘晓宇百味交陈，原野公司也是从代工外贸起家。2003年公司转做批发，开始融资扩张，没想到国内的销售并不如人意。在渠道受阻后，2010年年中公司开始回过头来接一些国外的单子，没想到交货后回款也是一拖再拖。“前期欠下的一些原材料款，供应商把他们告上法庭。一口气没接上，就破产了。”刘晓宇对记者说。东莞纺织服装行业协会会长陈耀华则表示，东莞企业目前到了2008年以来最危险的时期。

　　“所以现在公司也是没办法，单子是有，但不敢随便接。”刘晓宇表示，现在公司是看着回款情况来接单，例如当月有几笔资金回笼，这些资金足够补充原材料和其他公司运作成本，这才敢接单。否则“只能要求客户签死约(约定好固定回款日期)。”刘晓宇说，这样的后果就是对方会把价格压得非常低，几乎就没有盈利空间。

　　而据佛山南海检验检疫局发布的一份统计数据显示，截至2011年年底，尚未接到2012年订单的企业比例高达37%。

(来源：互联网)