1月31日的新闻发布会上，三一重工董事长梁稳根(左)和普茨迈斯特创始人卡尔·施莱西特向媒体展示二人交换的信物手表。

　　春节刚过，国内最大的工程机械制造商三一重工就抛出了一个爆炸性消息联合中信基金收购德国普茨迈斯特100%股权，其中三一重工子公司三一德国出资3.24亿欧元(折合人民币26.54亿元)收购90%股份，中信基金收购10%股份。

　　普茨迈斯特因生产“大象”牌混凝土泵闻名，被业界称为“大象”。因此，三一重工此次并购也被业界命名为“吞象”。三一重工总裁向文波向媒体表示，此次交易还需获得相关部门审定，并满足一定成交条件，预计2012年3月1日完成。

　　三一重工的此次并购引起了业界的热议。财经评论人士余丰慧在接受记者采访时表示，一方面，三一重工可以获得品牌、技术和渠道，从而加快国际化步伐;另一方面，当前欧洲正处于经济和金融的低点，收购时间点的选择也较为合理。此外，除了品牌、技术和渠道，普茨迈斯特的国际营销经验、管理经验和创新能力等“软实力”也值得学习和借鉴。

　　三一“闪婚”

　　1月31日，三一重工和普茨迈斯特在三一重工总部长沙举行新闻发布会，会上双方透露了交易的细节。

　　据双方介绍，此次交易堪称是一次“闪婚”：2011年圣诞节之后，普茨迈斯特创始人卡尔·施莱西特收到了三一重工董事长梁稳根表达合作意向的一封信。随后双方进行了面谈，在几个小时内就达成了共识。

　　关于这次会面，卡尔·施莱西特用“一见如故”、“互相充满了信任”来形容。梁稳根则透露了一个有趣的细节见面时，双方为表达交易的诚意和信心，交换了各自佩戴的手表梁稳根的手表是其独子工作后第一份工资所买，而卡尔·施莱西特的手表则是其妻子25年前所赠。

　　在不久之后的2012年1月21日，双方在德国法兰克福签署了协议。

　　据记者了解，双方的“闪婚”并非偶然。首先，双方是多年的竞争对手，彼此早已熟稔。1994年，当梁稳根带领创业团队进军工程机械业时，选择的学习榜样就是普茨迈斯特。

　　当时的普茨迈斯特，在中国混凝土机械市场拥有绝对的话语权。直到10年前，以该品牌为代表的欧美混凝土重型机械，依然占据了中国市场80%的份额。

　　但近年来，随着中国城市化进程的加快和房地产业的发展，重型机械产业的中心逐渐由欧美迁移到了中国。三一重工等中国机械制造公司逐步做大，而普茨迈斯特在中国的市场份额则成下滑趋势。

　　2008年以来的国际金融危机，也给了普茨迈斯特重创，其年销售额从巅峰时的10亿欧元下降超过一半，领先的位置逐渐被赶超。

　　另据了解，普茨迈斯特创始人卡尔·施莱西特已届80高龄，一直未能找到合适的公司“接班人”，再加上公司近年来业绩不佳，于是他决定将公司出售。

　　而对于三一重工来说，受房地产调控政策等因素影响，中国建筑业发展放缓，三一重工海外扩张的需求变得迫切。因此，双方的这次合作可以说是一拍即合。

　　据向文波介绍，在三一重工董事会紧急会议上，双方曾达成过共识，“即使掏200亿元，也要拿下普茨迈斯特。200亿不过是我们混凝土机械两年的利润，但能为我们国际化进程缩短5~10年时间，而且减少了一个最大的竞争对手”。

(来源：互联网)