杭州东华链条集团有限公司近几年一直以二位数的增长速度健康发展,我们从东华的发展史中不难发现：自主创新是东华征战市场，不断取得骄人业绩的法宝。

技术创新赢得市场竞争优势

东华作为全国链传动行业的领头羊，除了各生产分厂，还拥有一“冷”一“热”处理分厂。2006年东华更是进行了大投入，自强北区基建技改工程已初步完工，为OEM农机配套的农机链分厂与扶梯链分厂开始投产。

东华在不断进行硬件技改的同时，还不断加大软件方面的建设，在2006年7月东华与陈蕴博院士合作成立了行业首个院士工作站，共同对模具的结构、新工艺、新材料、新技术进行研究，目标是使中国链传动行业的冷冲模达到世界一流水平。

东华在技术创新上的大手笔大投入获得了丰厚的回报。企业目前拥有28个专利，其中4项为发明专利，每年开发600多个新产品。这些新产品中就有许多为东华赢得市场竞争优势的高附加值产品。

打造自有品牌进军国际高端市场

与国际先进同行相比，东华发现自己的外贸业务主要是接单贸易、贴牌贸易，自主品牌尚未真正进入国外主机配套领域。如果能真正进入国外主机的配套体系，如果能跨进世界一流链条研发制造商行列，发展机遇和空间非常大。

为了打响“东华”品牌，进军国际“贵族”阶层，东华对产品结构做了重大调整。提出了市场优于订单，积极争创中国名牌产品，逐步进入国内国际一流OEM配套系统，2006年国内外顶尖OEM客户销售额占到企业总销售的10%；2007年国内外顶尖OEM销售额占到20%；2008年国内外顶尖OEM销售额占到30%的目标。

培养职业化专业化员工构筑人才高地

业内同行都知道东华爱才、惜才。东华既有经验丰富的技术专才，也有充满年轻活力的大专院校毕业生，在2005年更是引进了3位链传动专业的研究生。

东华不仅为员工准备了各类培训，培养员工实现职业化专业华水平，还为他们提供了展现才能的舞台，竞聘上岗让每一位优秀的东华员工找到了自己的舞台。不断完善的分配机制让员工知道了自己价值。为更好地适应市场经济，东华又在考虑推行绩效评价和差异化分配新机制，研究策划在企业内部建立更完善的保障制度，每年从企业利润中拿出一部分作为基金，为技术、营销和管理骨干购买商业保险，退休后退休金不低于相应的公务员水平。

(来源：互联网)