11月30日，东风朝柴PDM项目通过验收，这是朝柴公司继ERP/CRM项目实施成功后启动的又一大型信息化建设项目，该项目的实施成功，实现了朝柴技术、生产、销售、财务等业务信息流的全程贯通，使企业各种业务管理全面步入信息高速路。
东风朝柴PDM项目选择美国PTC公司Windchill-PDM产品，于2005年11月7日启动。整个项目分两期实施，第一期经过6个月的艰辛工作，完成了业务调研、方案设计、系统配置、软件开发测试、产品结构数据准备等阶段工作后，于2006年4月28日召开上线动员会，利用“五一”长假连续5昼夜加班进行PDM数据向ERP系统发布，5月6日一期工程上线运行。5月8日，二期工程启动，完成了相应阶段工作和技术、工艺图档资料整理及入库工作后，于9月18日上线运行。在项目实施中，对PDM系统按照TS16949体系配置了20多个设计流程，制定了各种规范；针对朝柴产品机型多、借用关系复杂等特点对系统进行了定制开发，对企业几十年积累的1500多个机型的零部件关联关系，上万份设计文档、技术文档、工艺文档、标准件和技术资料进行了多轮技术和生产的联合审核；对几十类技术与生产件图纸差异进行了统一；对几十种零部件和部分产品结构进行了标准化和模块化重构，缩减了不必要的零部件，建立了集中、统一的研发数据库和知识库。
朝柴PDM先进研发管理平台的建成，改变了以前的产品图纸、技术资料存放混乱的状况，实现了权限控制范围内的文件共享，解决了设计信息查找困难、产品结构更改困难、技术变更追溯困难的难题，实现了设计过程、图纸签审和工艺文件变更的流程化管理。PDM与ERP的有效对接，实现了用技术信息指导生产的系统集成目标。PDM系统投入应用提高了产品设计效率和质量，促进了企业经营管理水平的全面提高。
(来源：互联网)
