上海柴油机股份有限公司在最近召开的2007年度供应商大会上提出了“一个核心，四个联合和六个重点”的供应链建设思路，意在以创造价值为核心，整合资源，共同打造一条具有比较竞争优势的供应链。
上柴公司提出，供应链建设的“核心思想”是资源整合、有效利用，提高供应链合作的效率；“四个联合”是联合研发（试验、设计）、联合质量改进、联合成本控制和联合服务（配件管理体系）；“六个重点工作”是：战略合作、联合共创、网络优化、质量提升、配件渠道整合和信息化工作。生产商与供应商全方位协同搏击市场，实现供应链共赢的目标。
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