3月11日，清华大学就业中心门前，一行“清华大学—德昌电机集团日”金字标语分外夺目。教学楼内一改往日静谧的气氛，变得热闹非凡，清华学子们都在期盼着一场可能改变他们职业生涯的演讲。
    桃李不言下自成蹊
    主席台上，一位神采飞扬的演讲者将在场的所有听众带入了一个年销售额超过20亿美元的跨国企业的世界。他就是德昌电机集团(以下简称德昌电机)董事会主席兼CEO汪穗中博士。
    也许正如汪穗中所说，相比铺天盖地的商业宣传，德昌电机更愿意脚踏实地去做自己的事情，因此行业外的人对它知之甚少。
    据介绍，德昌电机成立于1959年，于1984年在中国香港联交所上市，是恒生指数惟一的工业成份股，其产品远销世界30多个国家和地区。目前，德昌电机在中国、意大利、西班牙、美国、墨西哥及阿根廷等地设有制造工厂，在中国、日本、新加坡、德国、英国、美国等地设有研发、销售、市场推广和技术支援中心，集团在世界各地拥有4万多名员工。
    作为一家总部位于中国香港的大型跨国集团公司，德昌电机在微电机和驱动子系统的设计及制造等领域占据着全球领导地位。其产品被广泛应用于消费及工商业产品中，包括汽车配件、家用电器、电动工具、商业器材及个人护理产品、多媒体及视听产品等。时至今日，德昌电机的年产量达到10亿台，驱动应用范畴超过百种，成为香港高品质微型电机生产的先驱、全球最大的驱动解决方案供应商之一。
    登门求“将”务实避虚
    企业的经营在于人，集天下之英才共创事业，才能提升竞争力并保证持续的发展。汪穗中说，德昌电机信奉“人是公司最宝贵的资源”的经营理念，为员工提供有竞争力的待遇和优越的学习及发展机会。而此次清华之行的目的正是为了配合集团在中国及全球的快速发展。
    邀请清华学子加盟与其说是一场招聘会，不如说是一次谈心会。同样毕业于清华大学的德昌电机工程部高级副总裁李越博士对母校有着深厚的感情，他表示，现在行业内的竞争打的不只是产品战、价格战，更多的是人才仗，没有人才企业是无法进步的。“在院校合作方面，公司不太倾向于投入一大笔钱，成立由某人的名字命名的学院或研究院等，而是集中在有针对性的项目研究上。公司投入资金和精力，建立关系、完善体系，也让人才本身意识到他们在公司的价值以及未来的发展前景。”
    李越说，目前德昌电机已经拥有员工4万多人，但企业的知识与财富不可能仅仅掌握在少数几个人的手上。为了最大限度地利用这些知识，德昌正在搭建一个框架，系统地进行知识积累。“在与清华合作之前，德昌也曾经与东南大学、哈尔滨工业大学、华东理工大学等进行了人才培养计划，取得了良好的效果。德昌希望不断地招贤纳士，让他们与企业共同成长和进步。”
    用“心”创新不当第一
    德昌员工的名片上都写着这样一行字：用心＆#8226;新去动。汪穗中这样解释：心是你的方向，只有你的心在德昌，用“心”去制造和服务，才能有创新，有了“心”与“新”才能让德昌的马达转起来。然而，德昌用什么办法留住每一位员工的心呢？
    汪穗中认为，企业首先要“博爱”。中国传统文化注重“情、理、法”，在讲理之前必先动之以情，实在不讲理，再绳之以法。在一些企业中，员工被视为一种工具，而不理会它的价值和地位，因此充满了紧张、误解甚至是冲突；而德昌电机强调的是自由和平等，遇到问题都要面对面地沟通，而不是各自坐在电脑前通过电子邮件“打乒乓”。
    “不敢为天下先”是汪穗中的另一条秘诀。“我们每一个人都应抱着一颗平常心，不以物喜，不以己悲。我们要争当第一，但我们永远不说自己是第一，否则便会失去继续前进的动力。”

(来源：互联网)